XX直营校人员管理中方员工招聘

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2.2 找到最合适的人-中方员工招聘

人才是您最大的资源,他们为学校创造财富。而要招聘到合适的人选并不容易。为了吸引人才,您需要描绘学校的前景、描述职位的职业发展前途、提供合理的福利薪酬。

2.2.1 招聘方式和途径

在您成功雇佣到新中方员工前,首先要想方设法吸引合适的候选人。通常的途径有:

?在当地的出版物上刊登招聘广告,广泛吸引各种人选。

?在人才招聘网站上发布招聘广告,吸引大学生和白领。

?通过猎头公司,可以获得市场上比较紧缺的管理人才。

?内部提拔,对中方员工是一种机会和激励。

?校内张贴招聘广告,可以获得临近毕业的学生,同时节省广告成本。

?内部中方员工或朋友推荐,在优秀的中方员工周围往往可以找到合适的人选,可以了解到人选的实际情况和职业发展目标,聘用成功率相对较高。

?通过劳动服务公司,获得职位较低的人选。

当您在设计和刊登广告时请注意以下几点:

?您可选择刊登图片或文字广告,主要取决于您所招聘的职位的重要性和您的招聘广告的预算。当您刊登图片广告时,必须严格遵循EF English First的设计原则。

?清晰地描述您所需要的人选应具备的资格和职位的工作职责。

?在您的招聘广告中,如果当地的人事雇佣政策允许,尽量要求他们提供自己的照片。这有助于您更直观地了解每位候选人。

2.2.2筛选

吸引到合适的候选人只是第一步。当您有了一定数量的候选人时,您必须开始面试和挑选最适

合此职位的人选。我们希望您遵循以下6个步骤,招聘到优秀的人选。

2.2.2.1 第一步:筛选应聘者

?招聘广告登出不久后您会收到一些应聘信,仔细审核这些信件和简历后,在您认为最佳的简历上标上“A”,在尚可接受的简历上标上“B”,最差的标上“C”。

?在您审核的过程中,一定要着重于应聘者的实际技能和经验是否符合您所提供的职位所需的各种要求。

?当您审核了所有的应聘信后,挑选出最适合的人选。电话通知每个人选,约定初次面试的时间。

2.2.2.2 第二步:初次面试

?面试提问问题样本见“中方员工面试提问及面试表”(文件号: EF-004-R01)

?初次面试的时间应不超过三十分钟。在您面试之前,您必须清晰地了解对应聘者应提什么样的问题以审核其是否符合此职位的要求,包括薪金。

?面试开始时应告诉应聘者此次面试将持续半个小时。言简意赅地介绍一下EF English First学校(尽量占用最短时间,一是为了节约时间,二是为了尽量不影响应聘者接下去

的面试),并告诉应聘者您将在此次面试的最后回答其有关我们公司的提问。

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2.2 找到最合适的人-中方员工招聘 人才是您最大的资源,他们为学校创造财富。而要招聘到合适的人选并不容易。为了吸引人 才,您需要描绘学校的前景、描述职位的职业发展前途、提供合理的福利薪酬。 2.2.1 招聘方式和途径 在您成功雇佣到新中方员工前,首先要想方设法吸引合适的候选人。通常的途径有: ? ? ? ? ? ? ? 在当地的出版物上刊登招聘广告,广泛吸引各种人选。 在人才招聘网站上发布招聘广告,吸引大学生和白领。 通过猎头公司,可以获得市场上比较紧缺的管理人才。 内部提拔,对中方员工是一种机会和激励。 校内张贴招聘广告,可以获得临近毕业的学生,同时节省广告成本。 内部中方员工或朋友推荐,在优秀的中方员工周围往往可以找到合适的人选,可以了解 到人选的实际情况和职业发展目标,聘用成功率相对较高。 通过劳动服务公司,获得职位较低的人选。 当您在设计和刊登广告时请注意以下几点: ? ? ? 您可选择刊登图片或文字广告,主要取决于您所招聘的职位的重要性和您的招聘广告的 预算。当您刊登图片广告时,必须严格遵循 EF English First 的设计原则。 清晰地描述您所需要的人选应具备的资格和职位的工作职责。 在您的招聘广告中,如果当地的人事雇佣政策允许,尽量要求他们提供自己的照片。这 有助于您更直观地了解每位候选人。 2.2.2 筛选 吸引到合适的候选人只是第一步。当您有了一定数量的候选人时,您必须开始面试和挑选最适 合此职位的人选。我们希望您遵循以下 6 个步骤,招聘到优秀的人选。 2.2.2.1 第一步:筛选应聘者 ? ? ? 招聘广告登出不久后您会收到一些应聘信,仔细审核这些信件和简历后,在您认为最佳 的简历上标上“A”,在尚可接受的简历上标上“B”,最差的标上“C”。 在您审核的过程中,一定要着重于应聘者的实际技能和经验是否符合您所提供的职位所 需的各种要求。 当您审核了所有的应聘信后,挑选出最适合的人选。电话通知每个人选,约定初次面试 的时间。 2.2.2.2 第二步:初次面试 ? ? ? 面试提问问题样本见“中方员工面试提问及面试表”(文件号: EF-004-R01) 初次面试的时间应不超过三十分钟。在您面试之前,您必须清晰地了解对应聘者应提什 么样的问题以审核其是否符合此职位的要求,包括薪金。 面试开始时应告诉应聘者此次面试将持续半个小时。言简意赅地介绍一下 EF English First 学校(尽量占用最短时间,一是为了节约时间,二是为了尽量不影响应聘者接下去 的面试),并告诉应聘者您将在此次面试的最后回答其有关我们公司的提问。 保密 Page 1 of 3 ? ? ? ? ? ? 复读应聘者的简历以再次审核有关该职位的关键问题。 请避免提有关种族、肤色、宗教信仰、民族、性别、性倾向或生理缺陷等的问题。不仅 仅因为这是有背于 EF English First 不歧视任何人的制度,而且在有些国家这有可能是非 法的。 当您觉得对应聘者已有了客观的了解后,可将这次会面带入尾声。询问应聘者是否有关 于本公司或本职位的问题,花最多 2 到 3 分钟作回答。 感谢应聘者前来面试并告诉他们,在首轮面试结束后将通知第二次面试的时间。请别在 当时就对他的情况做总结性评论。 当面试过所有的候选人后,再次审核一下您的记录—同时结合每位应聘者可取之处—为 每个职位挑选出 3 名最终候选人。尽快电话通知他们第二次面试的时间。如果这些候选 人当初未提供至少 3 名证明或推荐人的话,请他们在此时提供。 发一封简短而礼貌的回绝信给那些


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