2018年中国视频网站专题市场投资分析报告

来源:互联网 由 数据前瞻 贡献 责任编辑:王小亮  

2018年中国视频网站专题市场投资分析报告

目录

第一节 探索视频网站与IP 内容产业的关系

7

一、美国视频网站:“购买+自制”内容,差异化竞争

7

二、国内视频网站: IP 采购为主,但已深入上游制作产业

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第二节 3.0 时代将来临,内容产业加速发展

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一、政策端:跨界监管趋严,新媒体与传统媒体统一

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二、需求端:娱乐文化消费升温,网生一代、新新人类消费成爆点

22

三、供给端:网络剧产量大增,头部内容贡献明显

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四、采购端:传统渠道日益式微,视频平台、移动平台迅速崛起

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第三节 IP 产业新趋势和新机会

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一、视频网站商业模式变更,会员付费、视频增值服务收入占比提升

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二、优质内容成为获取用户关键

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三、IP 联动立体化开发成标配

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四、视频网站收益分成构建产业链良性循环

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第四节 IP 产业重点公司分析

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一、华策影视:内容工业化巨头扬帆起航,2016 迎来SIP 变现年

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二、星美联合:冉冉升起的明日之星

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三、完美环球:影游联动,环球泛娱乐布局扬帆起航

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四、慈文传媒:超级网络剧第一股享受付费盛宴

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五、光线传媒:大手笔联姻“猫眼电影”,引领影视娱乐新时代

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图表目录

图表 1:2010-15 年美国网络视频独立用户数及同比增速

7

图表 2:2016 年美国网络视频市场份额

8

图表 3:Netflix 历年收入及增速

10

图表 4:Netflix 收入构成

10

图表 5:Netflix 全球流媒体会员数

11

图表 6:Netflix 净利润及各业务利润贡献率

11

图表 7:视频网站上下游产业链

14

图表 8:我国网络视频用户规模、增长率和使用率

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图表 9:我国在线视频行业市场规模

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图表 10:2015 年我国商业网络视频行业主要品牌渗透率

15

图表 11:2015 年中国十大视频类应用(年平均活跃用户)

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图表 12:2015 年中国网络视频市场实力矩阵

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图表 13:中国城镇居民人均消费性支出:教育文化娱乐服务

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图表 14:视频网站覆盖9 成95 后网民

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图表 15:部数降至十年最低,部数集数渐成剪刀差

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图表 16:平均集上升已成趋势,十年翻番

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图表 17:网络剧数量野蛮增长

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图表 18:活跃设备增速放缓,绝对量可观

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图表 19:在线视频市场规模变动

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图表 20:在线视频行业收入构成一览

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图表 21:在线视频广告、移动视频广告市场规模变化

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图表 22:在线视频用户付费市场规模变化

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图表 23:2015 中国在线视频用户付费内容意愿

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图表 24:2015 中国在线视频用户付费动因

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图表 25:IP 联动立体化开发

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图表 26:魔兽IP 开发历程

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图表 27:CSM 全国6.9 晚间影视剧类收视TOP10

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图表 28:电视剧网络日播榜(2016.6.9)

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图表 29:老九门剧照

40

图表 30:慈文传媒完备的IP 运作体系

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表格目录

表格 1:近年广电总局相关政策

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表格 2:2015 年网生一代十大热搜词

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表格 3:网络剧网络版权一览(单位:万元/集)

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表格 4:2016 年1 月网络独播剧各视频平台月总播放量

27

表格 5:2016 年1 月网络独播剧各视频平台月总播放量

28

表格 6:我国2015 年网络播放量排名前十的网络剧

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表格 7:2015 年付费版权电影网络播放量排名前十一览

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介绍

一、概况

启信通数据,专业从事市场调研;从1998年开始涉及市场调研工作,前期主要为科研机构和行业协会做市场调研;在2008年以后开始面向企业推广,经过这几年的努力,得到了国内外企业的充分认可,取得了一定的市场效果。

启信通数据专业调研涉及化工、汽车、互联网、人工智能、建材、钢铁、电子、农业、纺织、家电、IT、医药等行业,专业调研人员150余人;同时,启信通数据和国内主要科研机构、大专院校建立了紧密的合作关系,建立了比较完善的市场调研机构,是企业了解市场的平台。

启信通数据累计服务超过10000家企事业单位;我们的客户遍及各大行业,包括省市级的政府及机构。

代表性客户包括:

中国核工业第二四建设有限公司

河北钢铁股份有限公司

杭州士兰微电子股份有限公司

上海仪电控股(集团)公司

西安特变电工电力设计有限责任公司

中国海运(集团)总公司

长兴化学工业(中国)有限公司

阿尔斯通(武汉)工程技术有限公司

西门子(中国)有限公司

艾欧史密斯(中国)热水器有限公司

潍柴动力西港新能源发动机有限公司

松下电器(中国)有限公司

一汽轿车销售有限公司

集瑞联合卡车营销服务有限公司

固铂轮胎(中国)投资有限公司

柳州五菱柳机动力有限公司

福田雷沃国际重工股份有限公司

辽宁现代农机装备有限公司

ABB(中国)有限公司

上汽通用五菱汽车股份有限公司

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司

株洲南车时代电气股份有限公司

中国林产工业协会地板专业委员会

河南省财政厅

西子奥的斯电梯有限公司

上海电气集团股份有限公司

成都航天模塑股份有限公司

四川帝王洁具股份有限公司

久保田农业机械(苏州)有限公司

郑州宇通客车股份有限公司

安徽奇瑞汽车销售有限公司

宝钢新日铁汽车板有限公司

雅居乐地产置业有限公司

上海医药集团股份有限公司

中国外运股份有限公司

浙江正泰电器股份有限公司

鞍钢集团矿业公司

招商局集团有限公司等

二、我们的市场调研设计方案包括

1)专业市场调研专员与业内领先企业决策者沟通,确定调查方案和测量手段

2)分布各地市场调研小组对调研目标进行全方位监测

3)业内专家及社科院专家对目标行业从多方角度作出独到见解

4)职业分析师通过各方渠道来源数据进行整理分析,对市场作出合理预测及应对策略

5)和国外多家知名调研机构合作,分类采纳多方调研结果

6)对所获信息审核并择其精髓编撰成册

三、我们的市场调研设计方案包括

1)专业市场调研专员与业内领先企业决策者沟通,确定调查方案和测量手段

2)分布各地市场调研小组对调研目标进行全方位监测

3)业内专家及社科院专家对目标行业从多方角度作出独到见解

4)职业分析师通过各方渠道来源数据进行整理分析,对市场作出合理预测及应对策略

5)和国外多家知名调研机构合作,分类采纳多方调研结果

6)对所获信息审核并择其精髓编撰成册

四、数据来源

1)相关权威机构与协会(包括国家信息中心、海关总署、统计局以及相关协会)

2)合作单位(包括国内与国外的专业第三方咨询机构)

3)中心调研数据:中心自己监测所获取的第一手数据。

4)报告中所涉及到的数据都会注明数据的来源。

第一节 探索视频网站与IP 内容产业的关系

我们从视频网站的角度挖掘渠道和内容IP 的关系。通过中外对比我们发现,国外的视频网站渠道龙头往往拥有差异化、独特的内容资源,能够带来高粘性用户,而优质的内容不仅可以获得广告分成,也能很大程度上从付费机制的角度体现价值。YouTube 采用UGC 模式,属于内容集成平台,通过收入分成深度绑定内容创作者;Netflix 为互联网电视平台,自制剧是亮点;Hulu 背靠电视集团,享有大量影视资源。对优质内容资源的把控能力反映出各公司的定价和盈利能力,进而决定其市场地位。国内来看,我国视频网站渠道已向产业链上游延伸进入内容制作领域,但仍以采购第三方内容IP 为主,未来平台付费用户的沉淀将能激发内容产业的二次收益。借鉴海外经验,我们认为未来我国的视频网站渠道将更加注重差异化内容、避免同质化竞争,在此基础上能优化渠道盈利空间,同时加强内容生产的质量,使得上游头部精品内容制作商能够分享收益。一、美国视频网站:“购买+自制”内容,差异化竞争

美国视频网站行业趋于成熟,寡头垄断。截至2015 年底,美国网络视频独立用户数已达到约2 亿人,市场趋于成熟,总规模仅有低个位数增长。从市场集中度来看,以访问量衡量,YouTube 占到美国视频网站75.1%的市场份额;位列第二、三的分别是Netflix和Hulu,市场份额分别为8.3%和2.7%。美国的视频网站市场高度集中,Youtube 是绝对的龙头,前三大视频网站市场份额合计86.1%。

图表

1

:2010-15 年美国网络视频独立用户数及同比增速

资料来源:Wind、启信通数据

图表

2

:2016 年美国网络视频市场份额

资料来源:marketingcharts.com、启信通数据

(1)美国前三大视频网站内容分析:YouTube、 Netflix 和Hulu

A. YouTube——UGC 模式,集成平台

YouTube 是全球最大的视频网站,采用UGC 内容结构(User‐Generated Content,用户自制内容),强调内容的原创和自由分享,以短视频为主,其内容都是来自于用户自主上传,包括个体用户和专业制作团队,同时还有机构在上面开设专门的频道(如电视台,但合作程度相对较低)。YouTube 还为创作者提供分析工具,便于他们了解如何更好地经营自己的频道。YouTube 2005 年成立于美国加州,2006 年被Google 收购,全球用户超过10 亿,人们每天在 YouTube 上观看的视频的总时长达数亿小时。

内容生态:通过创作者和专业机构不断向Youtube 频道输送内容,公司作为典型的免费视频网站,收入主要是视频广告分成,也有少部分收入来自需要付费观看的版权内容(如电影等)以及推出的YouTube Red 订阅,旨在为YouTube 提供相对稳定的收入流。Youtube自身就是内容聚集的平台,它的核心竞争力在于持续不断的优质内容资源,为此平台会通过收入分成的模式绑定内容创作者,目前YouTube 视频中所产生的55%的收入都归视频创作者,充分体现出内容的议价能力。该模式下的毛利率被限定在45%以下,可能比直接购买版权的成本更高,所以公司正试水优质内容付费。同时也收购了网络视频制作公司,涉足网站自制内容。

B. Netflix——互联网电视平台,自制剧是亮点

Netflix 是一家互联网电视平台,是美国最大的互联网流媒体服务商,专注于提供电影、电视剧在线观看,Netflix 网站没有广告。公司1997 年成立于美国加州,由DVD 邮寄租赁业务起家,2002 年在纳斯达克上市,2007 年试水互联网流媒体,之后输出海外。Netflix 以其大数据分析著名,全球用户数量现已累计突破7500 万。公司现在主营影视内容视频分发(包括自制剧和版权剧集),采取会员付费订阅的商业模式,用户每月支付定额的会费以享受无限制的在线视频观看。2015 年Netflix 收入中,90%以上来自流媒体,在所有用户中,仅3%为非付费会员。

内容生态:公司资源库积累了大量独播高清内容,但美国流媒体网站的激烈竞争也使得播放权费用节节攀升,Netflix 购买的《广告狂人》第7 季的内容费用在7500 万~1 亿美元,平均单集高达约100 万美金。为了提高市场地位和增加用户数,Netflix 还通过投资、购买等资本运作模式深度参与到影视剧的制作当中,不仅扩充了原有视频内容库存,还进一步摆脱了对传统内容提供商的依赖,拥有大量高粘性用户。其中,2013 在大数据分析基础上推出的原创剧《纸牌屋》以其精良的制作轰动一时,使公司当年收获了约1000 万新增收费用户。通过自制剧带来的新付费用户和付费套餐的提价,公司2013-14 年净利润分别从2012 年的1,715 万美元提升至2013 年的1.12 亿美元和2.67亿美元。大家熟知的Netflix 原创剧集还包括《女子监狱》等,其制作成本也十分高昂,单集价格约400 万美元。Netflix 计划继续大幅加大对原创影片的制作以及独播剧比例。

图表

3

:Netflix 历年收入及增速

资料来源:Netflix 公司年报、启信通数据

图表

4

:Netflix 收入构成

资料来源:Netflix 公司年报、启信通数据

图表

5

:Netflix 全球流媒体会员数

资料来源:Netflix 公司年报、启信通数据

图表

6

:Netflix 净利润及各业务利润贡献率

资料来源:Netflix 公司年报、启信通数据

C. Hulu——背靠电视集团,享有大量影视资源

Hulu 是一家拥有海量正版高清影视节目、能提供独家内容的视频网站,2007 年由FOX广播公司、迪士尼旗下ABC 电视集团及Comcast 旗下NBC 电视集团三者合资成立。公司主要通过授权点播模式向用户提供视频资源, 盈利来自广告收入和付费用户订阅。估计Hulu 的广告与订阅收入约分别占总体的60%和40%,由于有强大的背景资源支持,能有效控制成本,Hulu 在正式运营两年后即实现盈利。

内容生态:Hulu 的内容来源于3 个方面:一是FOX、ABC、NBC 三大投资方自身所拥有的视频节目,包括新闻、访谈、连续剧、音乐、演唱会、电影等视频节目,这也是公司的主要优势,实质是淡化了电视机的渠道,节目可互通至网络,可在PC 端、手机、平板等观看。二是公司与迪斯尼、索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA 等超过220家内容商合作,能够以较低价格拥有着全美三分之二的优质影视资源;三是小众频道的内容提供商和网络内容提供商。Hulu 的核心竞争力就是无可匹敌的视频内容。在常规的剧集点播之外,Hulu 计划在2017 年推出电视直播服务,为用户提供实时的电视节目,届时将涵盖多个频道的新闻、体育赛事等。此外,Hulu 将扩大其在自制剧上的投入,并有意涉猎VR 以向用户提供更独特的体验。

(2)美国视频网站的内容启示:差异化定位,注重大数据等技术应用

通过综合观察比较美国三家主要视频网站中播放内容的发展情况,我们发现以下特点:

A. 内容是渠道的核心竞争力,需要差异化定位

通过分析比较可以看出,三家龙头均是围绕影视内容展开了一系列布局,但各自的内容定位又不尽相同,各具特色。YouTube 强调主打用户自制内容;Netflix 主打精良自制剧吸引用户;Hulu 背靠优势资源,致力于提供专业化制作的、独家的视频内容。三者在内容端各具优势,分别针对目标用户群形成高粘性用户群体。

B. 大数据等技术应用

以“大数据”著称的Netflix 运用数据进行分析,开发出能满足用户尚未明确的新需求的功能,提升了自己在行业中的地位,并能同时取得良好的财务回报,值得国内借鉴。二、国内视频网站: IP 采购为主,但已深入上游制作产业

我国视频行业高增长,但竞争激烈同质化严重。从产业链的角度,视频网站处于产业中游,属于播放渠道。随着渠道的日益丰富,渠道资源不再稀缺,而优质IP 的价值日益凸显,网络视频与网络文学、动漫、游戏、影业等内容行业之间的联系也越来越紧密,有利于内容的变现和二次收益。近年来,中国网络视频用户数量和市场规模不断扩大,持续高增长。网络视频用户数2015 年达5.04 亿,同比增长16%,使用率为73.2%。其中,手机视频用户数4.05 亿,同比增长29.5%,手机端依然是网络视频用户规模增长的主要推动力,手机网络视频使用率达65.4%,同比增长9.2 个百分点。

我国网络视频行业规模2015 年超过400 亿元,同比增长>60%,ARPU 值明显提升,预测2018 年市场规模会达到甚至超过1000 亿。国内前几大视频网站市场份额差距并不太大,从主要品牌渗透率看,2015 年爱奇艺整体市场渗透率排第一,为56.4%;合一集团(优酷土豆)排第二,为47%;排名第三的是腾讯视频,渗透率38.9%。爱奇艺在手机端的市场渗透率也最高,为51.1%,但和二、三名差距不算太大。从付费用户比例的角度,爱奇艺领先较多,有先发优势。从年平均活跃用户角度,排在前三的分别是腾讯、优酷土豆和爱奇艺,各自对应1.08 亿、1.06 亿和9613 万人,差距较小。同时,这三大国内视频网站背后均各自对应国内三大互联网巨头:腾讯自有腾讯视频;百度于2013 年收购PPS 视频业务,并将其与爱奇艺合并;阿里2016 年4 月完成对优酷土豆的全资收购,同时优酷土豆从纽交所退市。一定程度上而言,巨头在互联网的全盘竞争同时带动了视频网站的竞争。

但是,我国视频资源的同质化现象严重,除部分专业化视频网站在内容上做得较突出之外,其他在视频资源方面的个性化优势基本得不到反映,无论从功能、内容上都很难区分,对用户缺乏吸引力,用户粘性低。

图表

7

:视频网站上下游产业链

资料来源:启信通数据

图表

8

:我国网络视频用户规模、增长率和使用率

资料来源:CNNIC 中国互联网络发展状况统计调查、启信通数据

图表

9

:我国在线视频行业市场规模

资料来源:艾瑞咨询、启信通数据

图表

10

:2015 年我国商业网络视频行业主要品牌渗透率

资料来源:CNNIC 网络用户调研、启信通数据

图表

11

:2015 年中国十大视频类应用(年平均活跃用户)

资料来源:易观智库、启信通数据

(1)我国视频网站龙头内容分析:爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频、乐视网国内视频网站可以按形态大致分为以下几类:

A. 分享主导的视频网站:优酷土豆、乐视、爱奇艺、六间房、哔哩哔哩等;

B. 依靠门户网站或互联网巨头的视频网站:腾讯视频、搜狐视频、网易视频、新浪视频、百度视频、凤凰视频等;

C. 依靠传统电视媒介的网站:CNTV、芒果TV 等;

D. P2P:PPTV 聚力等;

E. 在线下载影视类:响巢看看、暴风影音等。

图表

12

:2015 年中国网络视频市场实力矩阵

资料来源:易观智库、启信通数据

我们将重点研究五大视频网站龙头与内容产业的关系:爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频和乐视网。

A. 爱奇艺——拓展IP 产业链

爱奇艺起步较晚,2010 年4 月22 日正式上线,但经过短短两年就成为了国内视频网站的前五。公司又借助百度的流量入口优势取得了跨越式发展,其现阶段主要的发展方向是在拓展IP 产业链,在影视剧、自制剧方面有自己的团队在做,此外还与华策合资成立华策爱奇艺影视公司主攻电视剧,在内容生产营销方面与上游内容龙头携手并进,共创高质量的网络内容。公司创新性地提出了“大苹果树模型”,以 IP 为核心,视频为主要内容,向周边拓展,如广告、会员付费、游戏、门票销售等,形成更长的价值链。基于这样的策略,爱奇艺所服务的群体也以20-30 岁人群为主,内容上挑选时下最受年轻人欢迎的作品,如引入对社会时事讨论(如奇葩说)等,为其商业模式服务。

目前,爱奇艺作为国内首家正版视频内容库包含了电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等十余种视频类型,其高清流畅的视频体验已成为行业标杆。爱奇艺视频以娱乐、综艺、明星为主打内容,以“粉丝经济”为传统模式转型的突破口,一定程度上开始发展“健康教育”网络视频服务、4K 高清电视等。在买卖内容的传统盈利模式基础上,正着力打造“追星的娱乐平台”。爱奇艺较早开启“内容生产”战略,其自制剧已经在电视剧、综艺、选秀节目、人物访谈、娱乐、生活、教育等多个领域开花结果,内容丰富、粉丝庞大,逐渐树立起了“爱奇艺出品”的品牌。2016 年爱奇艺联手韩国KBS 电视台,在《盗墓笔记》、《蜀山战纪之剑侠传奇》成功运营的基础上将付费会员制推向新高潮,播放了《太阳的后裔》,领先采用VIP 会员同步观看,非付费会员在一周后才能观看的付费激励制度。此外,爱奇艺还十分重视动漫版权,目前拥有业内排名第一的动漫版权数量及收视人群覆盖。在传统影视作品方面,爱奇艺更偏爱国产剧。

B. 优酷土豆——上下游联动,综合实力强

成立之初,优酷网和土豆网是国内排名第一和第二的视频网站。2012 年8 月,两家上市公司优酷网和土豆网合并。2015 年8 月,优酷土豆正式更名为合一集团,提供综艺节目、影视剧和资讯类等多元化的内容,满足受众的多样的内容需求。公司也参与内容生产,联合出品《捉妖记》、《栀子花开》、《后会无期》等多部高票房电影,网台联动的高品质网络综艺节目《歌手是谁》,网剧《万万没想到》等。2015 年10 月,阿里巴巴以56 亿美元并购合一集团,将整合两方优质资源,打造中国领先数字娱乐平台。一方面可将阿里控股的相关影视公司为其输送正版版权,甚至独家放映权;另一方面,阿里把它作为深入了解消费者群体的平台,通过数据的收集实现消费导流,甚至到后期实现边看买,精准投放 。

C. 腾讯视频——热衷独家版权

2011 年4 月腾讯视频上线测试,依托腾讯强势品牌和内容资源,联合国内外影视公司和热门电视台,推出以长视频为主的影视频道集群;视频平台利用腾讯网成熟的内容采编资源,提供即时性娱乐、体育、财经类视频新闻,满足广大网民一站式视频收视需求。

腾讯视频热衷于采购独家版权,重金购入优质大IP。腾讯在文化产业进行过大规模的布局和投资,也让腾讯视频获得顶级 IP 成为可能。其斩获的独家IP 包括电影《滚蛋吧!肿瘤君》、《西游降魔篇》、《失恋33 天》、《兰陵王》、《大魔术师》等;电视剧《芈月传》、《如懿传》(8.1 亿大手笔买入)、《新笑傲江湖》等,节目比赛:NBA、《中国好声音》、2015 年维密秀、HBO 旗下电视剧的大陆独播等。同时,腾讯视频的“青春国漫剧场”战略也让其成功覆盖了倍受忽视的二次元市场。

D. 搜狐视频——自制剧+独家美剧

搜狐视频依托于综合性门户网站搜狐,并没有太多特殊的优势,面对外购版权泛滥,区分度低的现状,搜狐视频的付费策略是通过制作和购入独家内容吸引观众。其中,比较有代表性的是自制剧《执念师》、《屌丝男士》、大电影《煎饼侠》,搜狐称其年产2000小时的自制剧内容;以及大量国外热门电视剧资源,特别是独家美剧和脱口秀,和热门日韩剧,热门美剧的观看次数达数千万,同步热播的日剧韩剧观看次数有数百万到上亿不等。美国Netflix 播出首部自制剧《纸牌屋》,短短一个月后,《纸牌屋》便在搜狐视频独家上线。

E. 乐视——打造乐视生态

乐视所一直引以为豪的是它打造生态,涵盖平台、内容、终端、应用四个方面,形成了垂直产业链的整合布局。伴随着智能终端产品乐视超级电视等的推出,乐视目前已成为唯一家基于云多屏构架、实现全终端覆盖的网络。

乐视是国内最早购买影视剧版权的视频网站,也是最早做自制的视频媒体之一,在自制方面施行“大制作、IP 孵化及平台化”的三大策略,代表自制剧《唐朝好男人》、《光环之后》、《超级教师》、《拐个皇帝回现代》等都取得了破亿播放量。乐视网在“内容”层面强化体育赛事的垂直化发展,在“终端”层面提供LetvUI、乐视盒子、乐视超级电视机等硬件及软件服务。并在“应用”层面打造智能电视应用市场。“体育赛事”也能带来粉丝经济,乐视网在首页的内容和导航中都加大了体育新闻、体育赛事视频、赛事直播的比重,划分多个不同赛事的体育专栏,提供足彩购买通道。此外,乐视影业还发行影视剧并为观众提供O2O 观影和增值服务。

(2)我国视频网站的内容特点:已深入内容制作领域,但仍以采购第三方内容IP 为主我国视频网站渠道端对于优质IP 的采购热度仍然不减,采购价格不断攀升,特别是随着《古剑奇谭》、《花千骨》等影视剧的热映,目前IP 版权费已由原来的几十万元增长到百万元甚至千万元级别。2012 年电视剧《甄嬛传》网络版权还只卖30 万/集,到2015年的《武媚娘传奇》网络版权价格升至200 万/集,而将于2017 年播出的《如懿传》网络版权单集价格已飙升至900 万元。说明播放渠道对于优质IP 的追求仍然热烈。

但与此同时,为了降低自身成本和增强市场影响力,渠道开始深入影视内容制作领域,形式表现为与龙头影视公司合作制剧,以及加大自制剧投入。爱奇艺与华策成立合资影视公司、优酷土豆成立合一影业、乐视拥有乐视影业、搜狐自制剧出品已久、腾讯旗下也成立了企鹅影业。但目前自制和合作制剧的占比还不是很高,仍主要依赖于第三方的内容。

IP 内容的发展已经从明星参与、版权改编、高成本制作渗透到更高阶的资源整合、优势互补、价值增值阶段,也即是我们所称的IP 3.0 时代,内容行业具备产业链上的共享属性。这将更有利于IP 的深度开发。

(3)借鉴国外经验,内容需要进一步差异化

我们借鉴美国的相关经验,中国视频网站的内容未来需要:

A. 定位差异化,突出各自特色

网络视频行业产品差异化战略,可以分为定位、内容以及服务三个方面。未来视频网站应根据自身优势和目标受众群等来对自身进行差异化的定位,集中核心资源打造自身品牌。内容方面可以通过加强内容策划,独家选题策划和创新内容生产等途径来实现内容差异化。视频网站可细分市场,并根据细分市场的需求和特点,设计不同的内容产品,用细分化、小众化,个性化,甚至定制化的视频来满足细分市场的需求。长尾理论指出,互联网经济中,众多小市场能汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。从服务模式上看,可分为侧重视频直播、视频点播、及时互动分享等不同模式。用户的观看习惯正不断改变,视频网站应该深入分析受众的使用习惯,提供更能满足用户需求的视频服务模式,增强用户黏性。

B. 提升内容质量,增大增值业务贡献

在视频网站、专业生产团队、用户个人等多方力量的合作下,网络视频内容由良莠不齐向专业化和优质化发展。2008 年开始,自制剧就开启了探索模式,自制剧在近两年数量呈井喷态势,类型也更加多元化。早期的自制剧大多画面粗糙、剧情雷人、演员演技浮夸,随着各家自制战略的崛起,各大视频网站纷纷推出了高质量的自制剧,从剧本选择、演员阵容、制作投入等方面都渐渐步入高品质的行列。我们预期,通过付费收看网站独家内容的模式未来会更加流行,视频网站由此将进一步提高增值业务的收入占比,我们预计5 年内有望达到20%或以上。

C. 技术应用(大数据、VR 等),服务更专业

专业的第三方检测与分析机可以构为网络视频生产、制作、播放全过程提供数据监测、数据分析与内容优化建议。视频网站主要可以从三个方面利用大数据,第一是采购时的依据;第二是用户运营的依据;第三是支撑原创自制,背后相当于数据引擎。随着《纸牌屋》的大获成功,拥有制作成本低、播放渠道唯一等优势的自制剧成为视频网站赢利的新途径。与视频网站相关的大数据主要是用户媒体搜索、观看、分享视频等产生的日志,还包含用户在百度上产生的搜索行为,通过这些数据,视频网站在用户影视内容推荐、精准广告投放和影视拍摄等方面都将利用大数据。此外,随着VR 技术应用的逐渐普及,未来视频网站需要抢占此端口的先机,以便更好地满足消费者需求,使服务更专业化。第二节 3.0 时代将来临,内容产业加速发展

我们认为,目前IP 产业已经步入3.0 时代。IP 产业1.0 时代,市场的主要焦点是优质IP 源头与库存,看重那些眼光卓越前瞻,能源源不断获得IP 资源的产业强者,他们使渠道对内容企业建立依存度,并依靠现象级产品尝试激发会员付费。2.0 时代内容端经历IP 采购周期后开始加大内力比拼,包括制作团队、编剧实力、IP 运营等,与渠道深化合作,会员付费走向成熟,出现竞争力突出、汇聚流量的产业强者。3.0 时代在用户付费习惯逐渐养成的情况下,我们认为会诞生大型的内容型龙头企业,不排除诞生中国的Netflix 或HBO。以下我们将从政策端、需求端、供给端、采购端分析IP 产业3.0时代内容公司加速发展的可能性。一、政策端:跨界监管趋严,新媒体与传统媒体统一

跨界定增收购监管趋严,影视业有望良性发展。影视业在2014、15 年迅速完成资本 化后迎来高速发展期,不断刷新的票房奇迹、火爆的网红经济等,使得影视产业存在一定的泡沫,也因此成为资本市场关注的焦点。在此期间不少A 股上市公司借助跨界收购影视公司、收购VR 概念企业做大市值。2016 年5 月证监会叫停上市公司跨界定增,涉及互联网金融、游戏、影视、VR 四个行业。我们认为,此次监管趋严将使影视产中的概念炒作被有效遏制,相关标的资产的并购价格将回归更合理水平。而业内专注主业发展、具备优质内容制作、发行能力强、内生增长稳定可靠的龙头企业将形成中长期利好,在内容变现中商业价值进一步显现。

新媒体与传统媒体优势互补,内容为王的时代到来。新媒体的快速崛起,打破了传统媒体一统天下的局面,传统媒体遇到了前所未有的生存危机。在这种新媒介环境下,传统媒体不得不重新定位自身角色,寻求转型。而新媒体以其快捷方便、信息海量、受众门槛低等优势迅速吸引大众眼球。但我们认为传统媒体的权威性不可替代,二者的融合显得迫在眉睫,中央2014 年出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,推动传统媒体和新媒体融合。在媒介趋于统一后,媒体竞争重新回归内容本身,优质内容将成为核心竞争力,内容为王成为行业准则。

国家广电总局建议视频网站引入国资入股,内容监管进入新常态。对于传媒行业,文化服务的社会效益一直被放在经济效益之上,这一点从未变化,在可预见的未来,内容管制也一直会是视频网站监管的重心。

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:近年广电总局相关政策

资料来源:广电总局、启信通数据二、需求端:娱乐文化消费升温,网生一代、新新人类消费成爆点

中产阶级的崛起激发精神需求,娱乐文化消费不断攀升。瑞信发布的“2015 全球财富报告”指出,中国家庭财富总值达22.8 万亿美元,超过日本跃居世界第二富裕国家,仅次于美国;同时,中国拥有全球最庞大的中产阶层人口,达1.09 亿人,超越美国的9200 万名中产阶层人数。中产阶级的消费观更加成熟,追求生活的品质和精神追求,他们不仅愿意为产品的品质支付高的溢价,并且非生活必需品的消费占比越来越大。中产阶级的崛起显著促进了娱乐文化消费,2005 年以来,受惠于人均收入增加和消费习惯养成,中国居民人均教育文娱消费支出保持良好增长态势,由2005 年的1097 元逐步攀升,十年间已增长117%。2015 年居民人均在教育文娱服务的消费支出较2014 年同比增长11%至2,383 元,而2015 年居民人均年消费支出金额为21,392 元,相比2014 年增幅7%,可见文娱相关产业消费占比正快速提升。

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:中国城镇居民人均消费性支出:教育文化娱乐服务

资料来源:WIND 数据、启信通数据

“网生一代”成为娱乐文化消费新驱动力,消费能力强。90 后、00 后网生代生长于在网络世界里,手机、IPAD、电脑已成必需品,动漫、游戏、电影、文学、衍生产品等成为他们生活的一部分。他们参与众多大IP 的形成,并为IP 各种衍生开发买单,是天然的泛娱乐的需求者。随着90 后、00 后等随着互联网一同成长的“网生代”群体走向社会,他们将成为中国娱乐产业的重要的消费群体。目前网生代已成为视频网站的主流用户群体,也是付费会员的主力军,如何吸引网生代的关注成为各家视频网站发力的重点。爱奇艺作为国内最年轻的视频网站,自成立以来持续布局青春内容,尤其2015 年以来,爱奇艺先后打造了《奇葩说》、《偶滴歌神啊》、《大牌对王牌》、《老师晚上好》等一系列瞄准网生代的纯网内容,同时包罗《盗墓笔记》《花千骨》、《跑男3》、《二十四小时》、《太阳的后裔》等在内的版权内容,在取得傲人的播放量的同时VIP 会员数也达到了1500 万。

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:2015 年网生一代十大热搜词

资料来源:艺恩、启信通数据

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:视频网站覆盖9 成95 后网民

资料来源:企鹅智酷、启信通数据三、供给端:网络剧产量大增,头部内容贡献明显

电视剧量降质升,精品剧成主流。根据广电总局数据显示,2015 年电视剧部数为394部,已经降至自2004 年以来最低水平。同时,2015 年总集数维持稳定增长,增速3.5%。电视剧的数量和集数形成缺口,主要原因在于“一剧两星”政策下传统电视剧开机量下降,导致电视剧产量下降。软性广告的需求推动单部剧的集数上升,电视剧走向精品剧路线。从数据表现看,电视剧平均集数与十年前相比增长近一倍,从2004 年的平均24.3集/部升至2015 年的平均42.0 集/部。电视剧的集数上升已成趋势,近年来的爆款作品也可以提供直观感受:《花千骨》共58 集,《甄嬛传》共76 集,《芈月传》共81 集,《武媚娘传奇》共96 集。

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:部数降至十年最低,部数集数渐成剪刀差

资源来源:广电总局、启信通数据

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:平均集上升已成趋势,十年翻番

资源来源:广电总局、启信通数据

网剧数量呈指数增长,已追平传统电视剧产量。2015 年网络剧总部数379 部,增加了85%,网络剧全年播放量达274.5 亿,比2014 年的123 亿增加了1.1 倍,总部数379 部,总集数5,008 集,增加了72%,网剧业得到了爆发式成长。2015 年网剧的部数已经和传统电视剧处于同一个量级,相差无几。在集数的维度上,网络剧多属于迷你剧,基本处于15-25 集的范围内,多以季播剧的形式来替代超长剧。

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:网络剧数量野蛮增长

资料来源:骨朵传媒、启信通数据

头部内容彰显吸金能力,流量优势明显。影视作为IP 放大和变现的重要载体,头部内容具有极强的吸金能力。目前最贵的电视剧《如懿传》在新旧渠道上已经卖出单集1500万的天价(卫视600 万+腾讯视频900 万,片长90 集,总售价达13.5 亿元)。从网络剧角度来看,集约化现象更明显,拳头剧作品播放量惊人。以2016 年1 月为例,《太子妃升职记》单剧播贡献29.4 亿播放量支撑网络剧市场。经典农村喜剧新作《乡村爱情8》(下)在本季度以会员付费独播的形式在腾讯视频播出,单季播放量也接近10 亿。这两部剧形成本季度明显的头部流量优势,两剧播放量39 亿,占本季度的36%。除去这两部“头部”流量剧,5-8 亿流量区间的“中部”剧资源匮乏。

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:网络剧网络版权一览(单位:万元/集)

资料来源:中商情报网、启信通数据

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:2016 年1 月网络独播剧各视频平台月总播放量

资料来源:骨朵传媒、启信通数据四、采购端:传统渠道日益式微,视频平台、移动平台迅速崛起

传统渠道风光不再,新兴平台崛起。传统渠道影响力渐下,2005 年收视在3%-4%之间,如今收视率在1%左右。移动设备的普及和活跃设备的猛增分流大部分传统渠道客户。随着活跃设备增速逐渐放缓,可预期活跃设备的数量逐渐靠近天花板,新兴平台和传统平台两分天下的格局逐步形成。

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:2016 年1 月网络独播剧各视频平台月总播放量

资料来源:YOKA 自媒体、骨朵传媒、启信通数据

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:活跃设备增速放缓,绝对量可观

资料来源:199IT、启信通数据第三节 IP 产业新趋势和新机会一、视频网站商业模式变更,会员付费、视频增值服务收入占比提升

在线视频行业收入构成逐渐改变,商业模式在探索中走向成熟。2015 年我国在线视频市场规模达401 亿元,保持同比61.2%的高增长。其中,广告收入占整体收入规模58%,长期处于收入的主体地位,而视频增值服务和其他业务占整体收入比重不断增加,2015年占比分别上升至13%和27%,成为视频网站收入变现增长的全新推动力。随着视频网站对盈利模式的不断探索,付费内容的不断丰富,以及用户付费习惯的养成,在线视频商业模式逐步完善。

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:在线视频市场规模变动

资料来源:艾瑞咨询、启信通数据

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:在线视频行业收入构成一览

资料来源:WIND数据、招商 证券

在线视频广告进入成熟发展阶段,移动端广告收入占比不断扩大。2015 年中国在线视频广告的市场规模为231.9 亿元,同比增长52.7%,保持较为平稳的增长态势,市场发展趋于成熟。近年来视频广告开始产品化,各视频网站针对广告主的不同需求推出不同类型的创新营销产品,根据大数据实现视频广告的精准性和创新性,促使视频广告出现新增长。与此同时,移动端广告展现出巨大成长空间,移动端广告收入在整体广告市场收入的占比逐步上升,目前已超过四成,成为在线视频用户观看视频内容的重要终端。

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:在线视频广告、移动视频广告市场规模变化

资料来源:WIND 数据、艾瑞咨询、启信通数据

受益于付费市场兴起,视频增值服务占整体在线视频收入规模比重大幅提升。视频增值服务是视频网站基于用户付费市场的盈利模式。目前在各家视频企业的推动下有了长足增长,付费用户数量大幅增加,2015 年我国在线视频用户的付费市场规模达51.3 亿元,同比爆发式增长269%。用户付费收入在原有广告价值链的基础上,通过对用户的深度运营,获得增值收入。从2010 年视频网站试水用户付费模式至今,会员付费模式不断完善,五年的积累终于迎来快速增长和爆发期,为付费会员提供的增值服务也在不断丰富,付费内容也不断向多样化发展,如付费点播电影、会员免费电影、会员提前观看电视剧、付费电视剧等,提供了更多内容选择。预计未来,视频增值服务很有潜力逐渐发展为与广告同等重要的收入来源。

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:在线视频用户付费市场规模变化

资料来源:艾瑞咨询、启信通数据二、优质内容成为获取用户关键

独家高质IP 保证流量变现,用户愿意为好内容付费买单。丰富的内容是视频网站吸引用户的根本动力,而高质量的作品吸引了付费用户为其买单。以现象级IP 网络剧为例,《盗墓笔记》以27.5 亿的超高网播量独占2015 年度网剧之巅,是中国第一部采用会员差异化排播模式的网剧,仅用22 小时就为爱奇艺带来破亿流量。去年6 月,爱奇艺VIP会员数为501.7 万,而随着《盗墓笔记》VIP 会员模式的开启,截至12 月爱奇艺VIP会员数突破1000 万。会员数量激增的背后,除了原著巨大的影响力之外,剧集本身的制作水平也堪称精良,《盗墓笔记》由欢瑞世纪与爱奇艺联合出品,每集投入达500 万元,单位成本远远超出一般电视剧。

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:我国2015 年网络播放量排名前十的网络剧

资料来源:骨朵传媒、启信通数据

会员专属视频内容为用户主要付费动因,精品影视剧为观看首选。和高清画质、免广告等提升观看视频质量的用户需求一样,付费用户非常关注视频内容的质量以及内容的丰富选择性。根据艾瑞ICLICK 调研社区就2093 名用户调研结果显示,相对来说,用户对影视剧(电影、剧集)相比综艺的付费意愿更高,对国外的电影、电视剧比国内的影视剧付费意愿更高。视频资源的稀缺性和内容质量可以一定程度上解释该调研结果的成因。而看细分领域电影在各大视频网站付费渠道播放量,可以发现排名前十的电影均为实际票房、口碑双丰收的作品,体现了视频用户对于内容高质的追求。

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:2015 中国在线视频用户付费内容意愿

资料来源:艾瑞ICLICK 调研社区、启信通数据

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:2015 中国在线视频用户付费动因

资料来源:艾瑞ICLICK 调研社区、启信通数据

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:2015 年付费版权电影网络播放量排名前十一览

资料来源:公开资料、易观智库、启信通数据三、IP 联动立体化开发成标配

IP 库为核心向各类形式转变,拓展的过程反向丰富IP 库的内容,形成正向循环。IP的源头可以来自文学作品,也可以自身是电视剧、网剧、电影、游戏。严格来说,《西游记》、《红楼梦》等名著乃至金庸武侠小说的改编成电视剧、电影,已属于早期IP 孵化的范畴。但这时的IP 衍生是不成系统的,相对分散的。有意识地储存IP、IP 开发并形成联动效果需要有整体性的布局。IP 的运营过程中,从形式的角度来看与IP 源头的形式并无不同,均是采用文学、影视作品、游戏的形式。在IP 的运营过程中进一步深化了IP 自身的内涵,从而延伸出更多衍生的可能性,至此形成源头和运营良性互通。

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:IP 联动立体化开发

资料来源:YOKA 自媒体、骨朵传媒、启信通数据

IP 联动方式多样,具有极强的灵活性。从不同的IP 源头出发,有不同的IP 演化路径。IP 源头若为文学作品,可以衍生向手游、端游、乃至动漫、电视剧、电影等。以《诛仙》为例,完美世界对《诛仙》系列的端游、页游充分开发,已有7 版正在运营,同时《诛仙》漫画也有2 版上市,《青云志》电视剧也即将发行。IP 源头若为游戏,则可反向向电视剧乃至电影延伸。以《魔兽》系列为例,《魔兽世界》系列游戏注重世界框架的搭建,用小说漫画丰富其内涵,使得玩家粘性进一步增强,最终走向影视端《魔兽》电影,并在首映破4 亿成为游戏改成电影的历史高峰。

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:魔兽IP 开发历程

资料来源:魔兽官网、启信通数据四、视频网站收益分成构建产业链良性循环

网剧分级,分账模式收益可观。爱奇艺推出网剧分级方式,按季定价、评审定级可分成:A 级10 元/季,B 级8 元/季,C 级6 元/季,D 级4 元/季。其中每集单价=每集价格/集数,合作方分成模式为:有效播放次数×一集的单价×50%。其中有效播放次数指单集观看超过6 分钟的播放。以目前的超级网剧《琅琊榜》为例,其属于爱奇艺A 级网络剧,共54 集,平均一集单价为0.2 元,合作方分成=VIP 有效播放次数×每集单价×50%,《琅琊榜》第一季在爱奇艺的点击量为40 亿以上,即使其中只有一半为VIP 有效播放次数,那么合作方获得的分成也在4 亿以上。

网络电影付费模式更新,追赶院线市场规模势头强劲。爱奇艺旗下的网络电影划分成ABCD 四个等级,AB 级为爱奇艺独家,定价为2.5 元和2 元,收益为1 元或0.5 元乘上有效播放数。非独家影片原本为1.5 元/有效点击,现在增加D 级,即0.5 元/有效点击。分账周期为1-12 月,相对于之前1-7 月的周期使得优秀的作品有更长久的生命期,相对劣质的作品则更快地进入免费模式。2016 年,预计将有超过20%的网络大电影投入超百万,并且投资规模达到500-1000 万的网络大电影也将在今年出现。预计网络大电影有望成长为一个10 亿市场规模的行业,市场也在越来越接近院线电影的市场规模。第四节 IP 产业重点公司分析一、华策影视:内容工业化巨头扬帆起航,2016 迎来SIP 变现年

公司在业内率先提出并构建Super IP 剧商业模式,包括《锦衣夜行》、《微微一笑很倾城》、《传奇大亨》等在内的Super IP 已经在制作阶段,基于IP 开发的大电影、互动节目、游戏、衍生品授权同步进行,力图打造基于不同消费场景的产品矩阵。公司SuperIP 剧《亲爱的翻译官》5 月24 日在湖南卫视上线,首播日CSM52 分城中13 城收视率破2%,28 城过均值。目前《亲爱的翻译官》正在热播中,收视率一路上涨,CSM 全国网(周四)6 月9 日晚间影视剧类收视TOP30 《亲爱的翻译官》收视率3.52%,份额11.46%,排名全国第一;分集收视:第29 集收视率2.90,份额10.01%,第30 集收视率4.10,份额12.65%。线上平台由乐视和芒果TV 承包,该剧上线首日播放量1.3 亿次,6 月9日该剧在乐视平台日播1.5 亿次,在芒果TV 平台日播1.7 亿次,总日播放量仅次于多平台播放的《好先生》。公司今年现象级影视剧轮番上线,除了《亲爱的翻译官》,公司旗下《柠檬初上》正在江苏卫视热播;即将上映的《微微一笑很倾城》采用全网剧+电影联动形式值得期待。公司近期公布了新的SIP 储备,包括《遮天》、《蛮荒搜神记》、《白首不相离》、《夏至未至》、《尘缘》等,毋庸置疑是国内内容最强梯队。

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:CSM 全国6.9 晚间影视剧类收视TOP10

资料来源:CSM、启信通数据

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:电视剧网络日播榜(2016.6.9)

资料来源:CSM、启信通数据二、星美联合:冉冉升起的明日之星

公司独具前瞻性眼光,优质IP 资源储备丰富,包括盗墓笔记、诛仙、楼兰、昆仑等,未来几年内深度开发潜力巨大。此外,玄幻、盗墓、武侠、穿越等题材的作品有望延伸至游戏、实景娱乐等周边领域,打造大IP 泛娱乐产业链,经典IP 改编的《诛仙》(李易峰、赵丽颖主演)预计今年暑期档登陆湖南卫视和腾讯视频,有望再掀台网联动热潮。公司爆款IP 储备开发计划有条不紊,《十年一品温如言》、《大唐荣耀》、《昆仑》目前处在剧本开发、筹备建组阶段,而《盗墓笔记》第二部和《诛仙》第二部也计划在2016年至2017 年陆续开机。同时,公司善于以剧捧星,并通过合作将其纳入麾下,降低了对一线演员的依赖性,不仅降低了制作成本且分享了艺人身价增值所带来的额外效应,盈利杠杆性更高。此外,公司运营渠道多元化,与国内四大卫视及主流视频网站合作紧密,在行业内大胆尝试周播剧、网络独播剧,后续IP 产品化加速,产业战略地位将更加突出。三、完美环球:影游联动,环球泛娱乐布局扬帆起航

环美环球影视业务是国内内容制作龙头之一,与国内优质导演(赵宝刚、郭靖宇、刘江等)、编剧、制片人形成了深度的绑定,出品了《永不瞑目》、《咱们结婚吧》等诸多精品内容。今年公司通过发行股份收购了完美世界100%股权,完美世界先后推出了《诛仙》、《完美世界》等高人气游戏,并且是知名游戏《DOTA2》的国内独家代理商,实现了影视、游戏两大业务基石。公司还与美国环球影业签订战略合作协议,参与环球影业未来5 年电影项目投资份额的25%左右,数量不少于50 部,且可以按照投资比例获得每部影片的全球权益。公司以游戏+影视两大业务为基石,拓展到文学、动漫等内容端,再加上与国际影视龙头的强强联合,环球泛娱乐布局正式扬帆起航。四、慈文传媒:超级网络剧第一股享受付费盛宴

去年慈文传媒借壳登陆资本市场,公司以新媒体网剧制作见长,过往重磅作品大多成为主流视频网站推行会员付费的核心内容,在国内独立网剧市场份额超过40%,2014 年上线的《暗黑者》首周点击量就突破了2000 万,成为当年最火爆网络剧;2015 年推出的《执念师》、《花千骨》、《暗黑者2》连续再创佳绩,尤其《花千骨》成为年度超级网剧和周播剧王,创出总播放量超200 亿的新纪录。公司重磅作品《老九门》将于6 月20 日在东方卫视和爱奇艺上线,《老九门》是南派三叔所著《盗墓笔记》的衍生,由陈伟霆、张艺兴、赵丽颖等青春实力偶像出演,有望成为慈文传媒又一部爆款作品。公司公布了新一批IP 开发计划,包括《特工皇妃楚乔传》、《寻找爱情的你》、《凉生》、《爵迹》、《沙海》、《步步生莲》、《脱骨香》等。公司已与爱奇艺强强联合,并战略收购赞成科技,启动定向增发,推进以IP 为核心的影视、动漫、游戏等大娱乐产业布局。

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:老九门剧照

资料来源:启信通数据

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:慈文传媒完备的IP 运作体系

资料来源:公司公告、启信通数据五、光线传媒:大手笔联姻“猫眼电影”,引领影视娱乐新时代

光线传媒是国内内容产业龙头企业,公司业务已覆盖电影、电视剧、动漫、音乐、文学、艺人经纪、戏剧、游戏、衍生品、实景娱乐等领域,以内容为核心、以影视为驱动,在横向的内容领域覆盖及纵向的产业链延伸方面同时布局。2015 年公司参与投资及发行的电影总票房达到55.76 亿元,2016 年计划上映16 部影片,已经上映的影片包括了《美人鱼》、《火锅英雄》、《谁的青春不迷茫》等,今年储备制作的IP 有《鬼吹灯》、《少林寺》、《暴走大事件》、《三体》等。近期上市公司与大股东以现金23.83 亿元和1.76 亿上市公司股份(价值22.3 亿元)大手笔取得“猫眼电影”57.4%股权,“猫眼电影”则是国内领先的电影及文化娱乐线上票务综合平台,向用户提供媒体内容、在线购票、用户互动社交、衍生品销售等服务,曾在电影《心花路放》率先推出预售模式颠覆传统电影发行,目前已覆盖合作超过5000 家影院,2015 年观影购票用户1.2 亿,在线交易额156 亿元,市场份额排名第一,参与出品发行的影片10 部,票房40.17 亿元,通过此次合作可补强资本实力及行业协作能力,面对BAT 激烈的竞争巩固市场领先地位,未来还将继续优化售票系统,通过周边衍生品、大数据、电影主控主发等多元化的增长点改善微利状况,向娱乐全产业链运营转型升级。

以下内容为系统自动转化的文字版,可能排版等有问题,仅供您参考:

2018年中国视频网站专题市场投资分析报告 目录 第一节 探索视频网站与 IP 内容产业的关系 .............................................................. 7 一、美国视频网站: “购买+自制”内容,差异化竞争 ...................................... 7 二、国内视频网站: IP 采购为主,但已深入上游制作产业 ......................... 13 第二节 3.0 时代将来临,内容产业加速发展 ........................................................... 21 一、政策端:跨界监管趋严,新媒体与传统媒体统一 .................................... 21 二、需求端:娱乐文化消费升温,网生一代、新新人类消费成爆点 ............ 22 三、供给端:网络剧产量大增,头部内容贡献明显 ........................................ 24 四、采购端:传统渠道日益式微,视频平台、移动平台迅速崛起 ................ 28 第三节 IP 产业新趋势和新机会 ................................................................................. 29 一、视频网站商业模式变更,会员付费、视频增值服务收入占比提升 ........ 29 二、优质内容成为获取用户关键 ........................................................................ 32 三、IP 联动立体化开发成标配 ........................................................................... 35 四、视频网站收益分成构建产业链良性循环 .................................................... 37 第四节 IP 产业重点公司分析 ..................................................................................... 37 一、华策影视:内容工业化巨头扬帆起航,2016 迎来 SIP 变现年 .............. 37 二、星美联合:冉冉升起的明日之星 ................................................................ 39 三、完美环球:影游联动,环球泛娱乐布局扬帆起航 .................................... 39 四、慈文传媒:超级网络剧第一股享受付费盛宴 ............................................ 39 五、光线传媒:大手笔联姻“猫眼电影” ,引领影视娱乐新时代 .................. 41 图表目录 图表 1:2010-15 年美国网络视频独立用户数及同比增速....................................... 7 图表 2:2016 年美国网络视频市场份额 ...........


  • 与《2018年中国视频网站专题市场投资分析报告》相关:
  • 2018年中国视频网站专题市场投资调研分析报告
  • 2018年视频网站内容专题市场投资分析报告
  • 2018年视频网站自制内容专题市场投资分析报告
  • 中国视频网站专题市场投资分析报告
  • 中国视频网站内容专题市场调研分析报告2017-20
  • 2018年视频网站内容专题市场分析报告
  • 中国视频网站内容专题市场调研分析报告2017-20
  • 2018年中国网红专题市场投资分析报告
  • 2018年中国正版化专题市场投资分析报告
  • 2018年中国5G专题市场投资分析报告
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