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物流公司销售计划范文

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。“物流公司销售计划范文”如下,快随羽利小编一起来了解下。

物流公司销售计划范文

一.继续提高员工素养,强化员工服务意识

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

二.不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制

度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三.加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

四.作内容及安排

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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除 == 本文为 word 格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 == 物流公司销售计划范文 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员 工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。“物流公 司销售计划范文”如下,快随羽利小编一起来了解下。 物流公司销售计划范文 一.继续提高员工素养,强化员工服务意识 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员 工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们 企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高 员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工 的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应 的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。 对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划 任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不 行,二者是相辅相承,缺一不可。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章 制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重 视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施 《岗位责任制制 度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩 制度》等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具 体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司 其职,各尽其责,继而争先创优。 四.作内容及安排 1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行 岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。 2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进 度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较 主动积极等个人,激发员工的工作激情。 3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事 项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否 到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时 交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立 即解决 5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行 建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作, 尽心尽力者给予表扬或奖励。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是 否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及 价格是否一致。 7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业 务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定 时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错 误。 8.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立 相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价 格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 9.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存 物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导


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