C-TPAT安全事件改善和维护更新程序

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XXXX 厂程序文件 标题: 安全事件改善和维护更新程序 1 目的 文件编号 页 码 CT-003 共 2 页,第 1 页 制订日期 2017/07/22 对安全事件进行有效改善和更新,避免发生或重复发生。 2 适用范围 适用于我公司所有与安全有关的事件。 3 职责 3.1 由安全主任负责对安全事件进行管控及更新。 4 工作程序 一、对安全事件前的有效预防。重在加大政策调整力度,促进社会化保障体系和法律制 度的建立完善,减轻群众负担和保障权益,做好就业、劳动及福利保障、救济扶困等;并 建立社会预警机制,提高快速反应能力;科学决策和及时控制、有效处理社会矛盾的能力。 二、对突发社会安全事件的及时应对。突发社会安全事件一旦爆发,就应积极处置 , 并把握以人为本、及早化解、依法处理等原则。在处置过程中,具体采取七种基本方法: 一是迅速控制事态,争取由大变小,由热变冷,由强变弱,防止其蔓延扩大;二是提出整 体方案和对策,了解事态起因,参与人群情况,有针对性地作出应对策略;三是统一行动, 要精心组织部署,明确责任分工,各方联合行动,才能全面解决问题;四是政府及有关领 导直接对话,进行解释,消除误解和对立情绪;五是主导舆论导向,利用主体媒体做好正 面宣传报导,减少和消除不实谣言和传闻的负面影响;六是组织纪律约束,利用归属组织 做教育工作,进行纪律约束,最大限度减少参与事件的人数规模和越轨言行;七是法律措 施。利用执法机关依法处置,保护公民合法权益,打击违法犯罪行为。 三、对安全事件后的修复重建。事后要对安全事件进行评估,总结经验教训,改进管 理和工作方法,采取有效措施做好安全事件的恢复重建,在机制、管理、设施等方面进行 改进和修复,并继续利用各种渠道对突发安全事件参与人员进行教育疏导和善后工作,从 根本上防止事件再次发生。 安全事件管理,就是通过一系列有效管理行为来预防和处理安全事件,以使企业摆脱 核 准 审 查 制 订 XXXX 厂程序文件 标题: 安全事件改善和维护更新程序 危机状态的行为过程,有效减少和处理安全事件。 文件编号 页 码 CT-003 共 2 页,第 2 页 制订日期 2017/07/22 核 准 审 查 制 订


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