2018直属党委第五党支部先进事迹

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发挥党员先锋模范作用? 精心组织经营管理和技术服务工作

公司创先争优先进党支部——直属党委第五党支部先进事迹

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  在公司党委的正确领导下,在直属党委的关心指导下,直属党委第五党支部按照“六个一”要求,加强支部建设,充分发挥战斗堡垒作用,以“创先争优”和向党的97岁华诞献礼活动为契机,组织和带领全体党员、职工践行公司企业文化,紧紧围绕公司年度工作方针目标,认真履行职责,为公司经营管理工作的提升和公司的发展做出了积极贡献。

  一、充分发挥党员的先锋模范作用。

  党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高质量地完成本职工作,推动公司的管理水平上新台阶。在独山子检维修开车、宁夏石化炼油装置改扩建开车过程中,规划计划处党员同志带头奔赴现场,全力以赴开展保运促销活动,为装置开车提供现场服务,保证了生产后路的畅通。

  二、精心组织、周密安排,抓好经营管理和技术服务工作。

  根据公司经营管理活动的变化,规划计划处先后修订完善了《中国石油西北化工销售公司经营计划管理办法》、《中国石油西北化工销售公司扩销贸易管理办法》及《西北化工销售公司经营业务突发事件专项应急预案》,为计划管理水平提高打下坚实基础。一方面,多层次、多人员、多方式加大对适销对路产品配置计划的协调力度,确保计划全面落实。另一方面根据各地区石化公司检维修计划,提前谋划、提前提出排产建议、提前给板块汇报我们的备料计划,确保检修期间资源的稳定供应,提高了计划的预见性和超前性。同时,为优化产品结构,实现板块扭亏为盈的目标,根据西北地区市场需求特点和后期市场走势预测,每月对西北地区石化公司后3个月装置生产计划提出我们的建议,取得了较好的效果。同时,规划计划处密切跟踪、掌握地区公司生产动态、产品牌号切换时间、新增和超配置产量,随时向上级汇报情况及时了解超产、转产以及市场需求信息,并结合公司各业务部门需求,优先争取资源量和协调配置区域内需求的品种,保证区域内高效市场资源优先保障。截止5月,在生产企业多次因装置故障停车情况下,经积极与板块及生产企业沟通协调,保证了公司经营所需资源,2012年1-5月份合成树脂资源购入量29.8万吨,预计上半年完成34.3万吨,完成板块资源配置预算量进度(22.1万吨)的155.2%,完成公司任务进度(27.2万吨)的126.1%,为去年同期的120.4%;化肥产品累计购入137.71万吨,为公司年度预算进度106.87万吨的128.86%;合成橡胶资源购入量3.8万吨,预计上半年完成4.7万吨,完成板块资源配置预算量进度(3.8万吨)的123.7%,完成公司任务进度(4.2万吨)的111.9%,为去年同期的110.3%。

  为加大SODm尿素的广告宣传力度,今年上半年,技术服务处在新疆、宁夏、陕西、青海等省区电视台发布了SODm尿素电视广告。在甘肃临夏州制作了墙体广告。印制了农化服务手册、宣传单、宣传画、手提袋和广告衫等宣传资料和宣传品发放到各个区域。在“3.15”期间组织各分公司、销售部开展了17场宣传活动。

  三、加强服务意识,强化服务职能。

  在公司“创新服务”思想指导下,第五党支部立足“两个转变”,追求服务创新。

  技术服务处结合地区公司新产品开发计划和区域内市场需求及客户座谈会上客户提出的技术服务方面的不足,积极推进新产品开发及协助业务处室进行市场开拓工作,助推公司销量的增长。他们依托“产销研用一体化技术服务体系”和“质量管理体系”的运行,提高技术服务用户满意度,积极落实公司服务网站建设及管理各项要求,制定专门措施,推进服务网站技术信息发布和技术资料等内容收集和发布工作,充分发挥服务网站功能,为用户架起增值服务桥梁。

  规划计划处一是制定出台《西北化工销售公司产销衔接创新服务管理规定》,对产销衔接工作的要求、频次进行量化,使制度更具有操作性。二是更加注重与区内5家生产企业间沟通和协作,建立稳定信息源,获取生产信息,了解每天各库房出入库及库存情况,并通过报表、手机短信等方式向公司领导、有关部门及时通报。三是每月将公司产品销量、销售分布、库存、西北为地区公司增效、配置计划、互供计划、调运计划完成情况、市场行情与预测、产品质量信息反馈、存在问题和公司后期的重点工作以《信息通报》形式,通报各地区公司,取得地区公司的理解和支持,产销信息沟通渠道畅通。上半年共发出《地区公司信息通报》6期计36份。四是积极协调解决产运储销矛盾,为保障市场资源储运及地区公司生产后路畅通。在乌鲁木齐石化装置产能逐年增大,仓储能力却无有效增加,加之疆内运输形式日益严峻的情况下,经与业务及仓储部门紧密配合,相互协调,不但确保了生产企业后路畅通,同时满足了区域市场资源需求。

  四、以党员素质提高带动支部组织建设。

  党支部的发展需要每个党员的共同努力。为了充分发挥每个党员的主观能动性,培养整体意识和主人翁责任感,通过各种形式的学习和活动来加强对党员的素质教育,使党员的自身素质、团结合作精神和公司的凝聚力都得到明显的提高。同时,公司支部非常关心后备党员培养,对原有三名入党积极分子实施重点培养计划,了解他们的思想认识,组织他们参加支部的学习,关心工作学习,并及时指出他们存在的不足。通过对他们的培养和教育,使他们从思想到行动上都得到了大程度的提高,其中两名同志具备条件,经支部推荐,上级党委批准,加入中国共产党,成为预备党员。

  五、组织生活会规范严谨。

  在保证正常开好支部组织生活会的前提下,我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试,在形式上不拘一格,采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讲座相结合、积极营造宽松而不失严谨的学习讲座氛围。在内容的选取和把握上,能够按照新时期党建工作的新要求,紧密结合时事形势和社会热点问题,积极在工作中学习实践科学发展观。通过学习讨论,既解放了思想,又统一了认识,增强了责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心。

  总之,直属第五党支部在工作中取得了一些成绩,但是,用科学发展观的要求来衡量,差距还很大。直属第五党支部决心在今后的工作中,认真找出存在的差距和问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体党员的智慧和力量,以优异成绩向党的十八大献礼。

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发挥党员先锋模范作用 精心组织经营管理和技术服务工 作 公司创先争优先进党支部——直属党委第五党支部先进事 迹 在公司党委的正确领导下,在直属党委的关心指导下, 直属党委第五党支部按照“六个一”要求,加强支部建设, 充分发挥战斗堡垒作用,以“创先争优”和向党的 97 岁华 诞献礼活动为契机,组织和带领全体党员、职工践行公司企 业文化,紧紧围绕公司年度工作方针目标,认真履行职责, 为公司经营管理工作的提升和公司的发展做出了积极贡献。 一、充分发挥党员的先锋模范作用。 党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范 带头作用就是最好的思想政治教育。首先狠抓党员队伍建 设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己, 从而充分发挥其模范带头作用。支部的每一位同志都能够按 照党支部的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平, 不断增强服务意识, 不断提高工作效率, 自觉树立大局意识、 责任意识、宗旨意识。在工作任务面前,支部的每一位同志 都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,高标准、高效率、高 质量地完成本职工作,推动公司的管理水平上新台阶。在独 山子检维修开车、宁夏石化炼油装置改扩建开车过程中,规 划计划处党员同志带头奔赴现场,全力以赴开展保运促销活 动,为装置开车提供现场服务,保证了生产后路的畅通。 二、精心组织、周密安排,抓好经营管理和技术服务工 作。 根据公司经营管理活动的变化,规划计划处先后修订完 善了 《中国石油西北化工销售公司经营计划管理办法》 、 《中 国石油西北化工销售公司扩销贸易管理办法》及《西北化工 销售公司经营业务突发事件专项应急预案》,为计划管理水 平提高打下坚实基础。一方面,多层次、多人员、多方式加 大对适销对路产品配置计划的协调力度,确保计划全面落 实。另一方面根据各地区石化公司检维修计划,提前谋划、 提前提出排产建议、提前给板块汇报我们的备料计划,确保 检修期间资源的稳定供应,提高了计划的预见性和超前性。 同时,为优化产品结构,实现板块扭亏为盈的目标,根据西 北地区市场需求特点和后期市场走势预测,每月对西北地区 石化公司后 3 个月装置生产计划提出我们的建议,取得了较 好的效果。同时,规划计划处密切跟踪、掌握地区公司生产 动态、产品牌号切换时间、新增和超配置产量,随时向上级 汇报情况及时了解超产、转产以及市场需求信息,并结合公 司各业务部门需求,优先争取资源量和协调配置区域内需求 的品种,保证区域内高效市场资源优先保障。截止 5 月,在 生产企业多次因装置故障停车情况下,经积极与板块及生产 企业沟通协调,保证了公司经营所需资源,2012 年 1-5 月份 合成树脂资源购入量 29.8 万吨, 预计上半年完成 34.3 万吨, 完成板块资源配置预算量进度(22.1 万吨)的 155.2%,完成 公司任务进度(27.2 万吨)的 126.1%, 为去年同期的 120.4%; 化肥产品累计购入 137.71 万吨, 为公司年度预算进度 106.87 万吨的 128.86%;合成橡胶资源购入量 3.8 万吨,预计上半 年完成 4.7 万吨,完成板块资源配置预算量进度(3.8 万吨) 的 123.7%,完成公司任务进度(4.2 万吨)的 111.9%,为去年 同期的 110.3%。 为加大 SODm 尿素的广告宣传力度,今年上半年,技术 服务处在新疆、宁夏、陕西、青海等省区电视台发布了 SODm 尿素电视广告。在甘肃临夏州制作了墙体广告。印制了农化 服务手册、宣传单、宣传画、手提袋和广告衫等宣传资料和 宣传品发放到各


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