业主对工程建设项目质量的控制

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业主对工程建设项目质量的控制

工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。

1业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务

工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。

2业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容

工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制。

(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。

(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。

(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。

(4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。

(5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。

3业主对设计、监理、施工的质量控制

工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工最终凝结成工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。

3.1业主对设计的质量控制

设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到使用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。

(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。

(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签定合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。

(3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。

(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据。所以,设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。

初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取何种技术方案。审查重点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。

技术设计图纸审核。技术设计是初步设计方案的具体化。审查重点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。

施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审查重点是使用功能是否满足质量目标和水平。

(1)施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工,任务有两个方面:一是施工过程中发生的设计问题,解决施工单位、业主提出的质量问题;二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核,也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题,有一个质量问题消除期;限定设计与施工单位消

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业主对工程建设项目质量的控制 工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。

工程质量的优 劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济 效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。

因此,工程质量问题是参 与工程建设各方面共同利益之所在。

搞好工程质量控制,是有关各方 共同的义不容辞的责任。

1 业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务 工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。

工程质量的优 劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济 效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。

因此,工程质量问题是参 与工程建设各方面共同利益之所在。

搞好工程质量控制,是有关各方 共同的义不容辞的责任。

但是,在实际工作中 ,由于参与工程建设各 方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要 任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三 者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的 质量目标。

2 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容 工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证, 质量 控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。

为确保 工程质量,业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制。

(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素, 做好建设项目的 全部规划。

(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签 订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。

(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。

(4)做好实施阶段的质量控制, 如图纸会审与技术交底、 施工设备、 材料、机械供应及施工中的质量控制。

(5)做好质量信息反馈, 通过组织与协调手段, 进行全面质量管理。

3 业主对设计、监理、施工的质量控制 工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1) 工程立项阶段; (2)设计阶段; (3)施工阶段;(4)工程验收阶段。

在 这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余 3 个阶段 无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量 到施工最终凝结成工程质量。

而在各个阶段,业主要针对不同时期的 不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量 控制,达到预期的质量目标。

3.1 业主对设计的质量控制 设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重 大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。

业主对设计的质量目标 要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套 建设”的方针,做到使用、合理、经济、防灾、安全。

为达到这一目 标,应采取以下措施对设计质量进行控制。

(1)根据项目建设要求有关批文、 资料, 编制出设计大纲或方案竞 争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。

(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科 研单位, 签定合同和按合同实施, 并加强对合同实施过程的质量控制。

(3)设计方案审查。

控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设 计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行 设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程 项目的社会效益、经济效益、环境效益。

(4)设计图纸的审核。

设计图纸是设计工作的成果, 又是施工的直 接依据。

所以,设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。

初步设计图纸审核。

初步设计是决定工程采取何种技术方案。

审 查重点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求, 是否达到项目 决策阶段的质量


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